近日
自然資源部辦公廳公布了
第三批《生態產品價值實現典型案例》
其中
云南省紅河哈尼族彝族自治州
元陽縣阿者科村發展生態旅游
實現人與自然和諧共生案例入選
詳情如下
↓↓↓
自然資源部辦公廳關于印發
《生態產品價值實現典型案例》(第三批)的通知
各省、自治區、直轄市自然資源主管部門,新疆生產建設兵團自然資源主管部門:
為貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于建立健全生態產品價值實現機制的意見》要求和2021年部重點工作安排,推進生態產品價值實現機制的實踐探索,發揮典型案例的示范作用和指導意義,部組織開展了生態產品價值實現案例的搜集整理工作,并根據各地案例報送情況和實踐成效,組織編寫了《生態產品價值實現典型案例》(第三批),現予以印發。
請各地結合本地區實際情況學習借鑒,并組織市縣積極探索創新,加快建立健全生態產品價值實現機制,推動形成“保護者受益、使用者付費、破壞者賠償”的利益導向。各地區在生態產品價值實現工作中的典型做法和經驗,請及時總結報部,部將不定期向各地推薦成功案例。
自然資源部辦公廳
2021年12月16日
元陽縣阿者科村發展生態旅游
實現人與自然和諧共生案例
為何能夠入選?
和小布一起來了解
案例背景
阿者科村位于紅河州元陽縣哈尼梯田世界文化景觀核心區,至今已有160余年歷史,因其獨特的梯田景觀、保存完好的哈尼族傳統民居和悠久的哈尼傳統文化底蘊,成為哈尼梯田世界文化遺產區5個申遺重點村落之一,也是第三批國家級傳統村落。
近年來,阿者科村依托特殊的地理區位、豐富的自然資源和獨特的民族文化,以保護自然生態和傳統文化為基礎,以發展“內源式村集體主導”旅游產業為重點,在保護中開發、在開發中保護,把優質生態產品的綜合效益轉化為高質量發展的持續動力,走出了一條生態保護、文化傳承、經濟發展、村民受益的人與自然和諧共生之路。
具體做法
堅持人與自然和諧共生,筑牢自然生態和人文根基
千百年來,哈尼族根據生產生活實踐,探索出了獨特的土地利用方式,在哈尼梯田世界文化遺產區內形成了森林、村寨、梯田、水系“四素同構”的自然生態循環系統:山頂的森林涵養水源,匯成溪流、泉水流入溝渠,為山腰的村寨生活用水和村寨下方的梯田灌溉提供水源;山頂與山腳有近2千米的海拔差,山底的河流因高溫蒸發產生的大量水蒸氣,隨熱氣團層層上升至森林上空,再形成雨水降落,水順著梯田層層下注、不斷凈化,最終匯入河流,形成了周而復始、循環無盡的自然生態系統。
四素同構,一覽無余 圖源:“云嶺先鋒”微信公眾號
阿者科村總面積1993.65畝,擁有水田1426.16畝、林地498.62畝,農村宅基地面積22.88畝,森林和水田是自然生態系統的重要組成部分,也是村民賴以生存和發展的基石,村民們一直保留著尊重山水和梯田的自然理念和風俗習慣:堅持對梯田進行傳統“三犁三耙”式精耕細作,每年的播種和收獲季節,外出務工村民趕回家鄉,完成基礎的勞作后再出門;堅持將森林劃分為柴火林、水土涵養林和寨神林三類,只有柴火林才能被采伐;村內推選護林員,專門承擔巡山護林、防火防盜伐、防無關人員意外闖入的責任,像保護眼睛一樣守護大山。
哈尼梯田遺產區內遍布大大小小的溝渠 圖源:“云嶺先鋒”微信公眾號
同時,當地政府不斷加強自然資源保護和管控力度,將村內所屬梯田劃入永久基本農田,紅河州《哈尼梯田保護管理條例》嚴禁棄耕拋荒和使用高毒性農藥進行梯田耕作;通過移土培肥、梯田建設等措施,提升梯田質量,加大地質災害治理和防護力度。人與自然和諧共生理念的堅持和踐行,讓阿者科村筑牢了“綠水青山”的自然本底和人文根基。
堅持自然保護和文化傳承,發展生態旅游產業,促進“兩山”轉化
為解決鄉村人口空心化、文化傳承斷檔和旅游無序開發等問題,平衡好保護與發展之間的關系,2018年1月,中山大學旅游學院保繼剛教授團隊應元陽縣政府邀請,為阿者科村專門編制了“阿者科計劃”,實施“內源式村集體企業主導”的旅游開發模式,通過與當地政府合作、外部技術援助,鼓勵村民居住在村里,保持原有生產生活方式和村內核心人文景觀,把村民作為“自然生態—社會—文化”系統的重要組成部分,防止社會資本入村無序開發和大拆大建;整體保護村寨并統一向游客收取費用,收入歸全體村民所有,讓村民成為自然生態的擁有者、保護者和受益者。主要開展了四方面工作:
成立公司。元陽縣政府與村集體聯合成立阿者科村集體旅游公司,由政府出資30%建設游客中心、廁所等旅游基礎設施,村民以房屋、梯田等旅游吸引物和資源入股70%,政府持股部分不參與分紅;向上級政府申請村集體經濟發展資金100萬元作為啟動資金,由公司統一組織村民整治村寨,經營旅游接待,村民對公司經營進行監管。
嚴格保護。為旅游開發劃定四條底線:不租不售農房和梯田、不引進社會資本、不放任本村農戶無序經營、不破壞傳統;公司與村民簽訂的旅游合作協議將“保護管理梯田”作為重要內容,規定“村民負責景區內梯田的正常維護,并按季節耕種、管理、收割;崩塌的梯田要及時修護,保持梯田原有景觀;不得隨意撂荒梯田,不得隨意在梯田里種植水稻以外的作物”。同時,政府每年投入專項資金用于森林和水源保護、基礎設施維護,開展傳統村落保護和民居修繕。
開發產品。為了不破壞村內自然環境和文化遺產的原真性,阿者科村將產品定位為“小團定制產品、深度體驗產品”,將紡織染布、插秧除草、捉魚趕溝等哈尼族傳統生產生活活動進行重新設計,推出了自然野趣、傳統工藝、哈尼文化等主題性體驗產品,受益范圍覆蓋全村,各家根據自身條件參與旅游接待,缺乏勞動能力的老人也可以通過演示傳統工藝增加收入;培育“稻魚鴨”綜合生態種養模式,實現“一水多用、一田多收、一戶多業”。同時,旅游公司為貧困村民提供售票、清潔、向導等9類崗位,其余農戶則經營餐館、織染布藝體驗、野菜采摘、梯田捉魚等文化旅游項目。
稻魚鴨生態種養模式提高了村民的收入 圖源:“云嶺先鋒”微信公眾號
營銷推廣。駐村團隊通過拍攝阿者科優美的人文與自然美景小視頻,在短視頻社交平臺上定期更新,吸引大量游客前來觀光“打卡”。同時,元陽縣通過政策引導、持續培育和立體推介等措施,打造“元陽紅”等優質品牌,形成了梯田紅米、梯田魚、梯田鴨、梯田茶等一批標準化的元陽梯田生態產品,提升了綜合競爭力。
堅持維護村民利益,創新利益聯結機制,增進民生福祉
為了增強阿者科村發展的內生動力,讓村民在堅持傳統文化和自然保護中獲得可持續的收益,“阿者科計劃”創新構建了以保護自然生態、傳承哈尼文化、維護村民利益為導向的分配機制,旅游發展所得收入30%歸村集體旅游公司,用于日常運營和后續開發建設,70%歸村民分配。
在村民分配的利潤中,再按四個部分執行:傳統民居保護分紅40%,鼓勵村民保護蘑菇房等傳統民居;梯田保護分紅30%,鼓勵村民持續耕種、保護梯田景觀;居住分紅20%,鼓勵村民繼續居住在村內,保留阿者科村原住民核心人文環境;戶籍分紅10%,鼓勵村民保留村籍,共同參與村集體事務。
紅河州委宣傳部供圖
以自然資源入股和鼓勵村民保護自然、傳承文化的分紅機制,盤活了自然資源資產,打通了生態產品價值實現的渠道,促進了村民增收致富,也極大地激發了村民保護梯田、傳統民居的積極性,實現了保護與發展的良性循環。
主要成效
自然生態和人居環境持續向好
借助“阿者科計劃”的實施和政府的幫扶投入,阿者科村建立了“保護者受益、受益者保護”的利益導向機制,村民尊重自然、保護自然的理念進一步加強,自然生態環境持續向好,人居環境不斷改善,村內順利完成了公廁改建、水渠疏通、房屋宜居化改造等工作,共修復梯田12畝,栽種林木2730棵,水質監測指標達到地表水Ⅱ類標準,自然生態系統提供物質供給、調節服務、文化服務等類型生態產品的能力不斷增強,留住了以哈尼梯田農耕文化為魂、美麗田園為韻、生態產業為基、古樸村落為形的世界文化遺產景觀,形成綠色發展和宜居生活相互融合的和諧格局。
脫貧攻堅和“兩山”轉化成效顯著
通過生態保護與鄉村振興、傳統文化傳承的同步推進、協調發展,阿者科村將生態產品所蘊含的內在價值逐步轉化為經濟效益,促進了村民就業增收,帶動了全村擺脫貧困和發展集體經濟,成為新時代生態文明建設的生動實踐。2019年2月至2021年3月,全村實現旅游收入91.7萬元,其中村民分紅64.2萬元,戶均分紅1.003萬元;實施“稻魚鴨”綜合生態種養,畝均產值達到8095元;為建檔立卡貧困戶村民創造就業崗位13個,2020年全村貧困人口全部脫貧,人均可支配收入7120元,同比增長31.6%。同時,村民回村發展的積極性與日俱增,已有近十戶村民回村就業創業,村莊空心化問題逐步改善。
文化影響力和綜合效益不斷放大
阿者科計劃實施后,村內分紅細則規定村民不得將房屋、梯田出租,鼓勵村民持續耕種并繼續居住在村內,有效解決了核心人文內涵丟失和文化傳承斷檔等問題。隨著旅游產品的開發,哈尼族以祭水、祭田和祭神林為代表的傳統祭祀活動、以木刻分水為代表的傳統生產制度、以摩批和咪咕為代表的活態文化傳承、以鄉土建筑工藝、服飾制作和刺繡為代表的傳統手工藝等,都通過游客體驗和市場傳播等方式得以長久保護和傳承。在短視頻平臺上,阿者科村的視頻累計播放量超過了1000萬次,點贊超過46萬次,原本“遠在深山無人識”的阿者科村變成了遠近聞名的“網紅村”,并入選了世界旅游聯盟“全球百強旅游減貧案例”和央視紀錄片《告別貧困》《中國減貧密碼》,擴大了文化影響力和綜合效益。
責任編輯:Rex_01