“以前基層應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的壓力較大，自從區(qū)局制定了‘1+1+N’工作模式后，我們管理員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)的質(zhì)量越來越高，風(fēng)險(xiǎn)越來越低，心里更踏實(shí)了。”國(guó)家稅務(wù)總局銅川市新區(qū)稅務(wù)局咸豐路稅務(wù)分局管理員陳忠貴說到。

“1+1+N”工作模式是新區(qū)稅務(wù)局近期推出的一項(xiàng)全新的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)模式，是指由稅源管理部門專人負(fù)責(zé)首次復(fù)核，稅費(fèi)種業(yè)務(wù)部門進(jìn)行二級(jí)復(fù)審，風(fēng)險(xiǎn)管理部門匯總整理共性問題，與稅源管理部門開展不定期交流與整改，形成閉環(huán)管理的全新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)模式，有效提升了征管質(zhì)效。

近年來，新區(qū)稅務(wù)局不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作，堅(jiān)持以“事前防范、事中監(jiān)控”為重點(diǎn)，不斷探索風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新模式，在任務(wù)統(tǒng)籌、識(shí)別、復(fù)核上降風(fēng)險(xiǎn)、求實(shí)效。架起風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別“掃描儀”，組建核心業(yè)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過集中開展稅務(wù)調(diào)研，尋找稅收管理共性問題，解決個(gè)性問題，對(duì)因指標(biāo)口徑、參數(shù)設(shè)置、系統(tǒng)優(yōu)化等原因產(chǎn)生的疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合分析研判，清除疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，有效減輕基層負(fù)擔(dān)。擬好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)“統(tǒng)籌單”，按照區(qū)局制定的《稅收業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)推送扎口管理辦法(試行)》，對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)分析的行業(yè)疑點(diǎn)統(tǒng)籌上報(bào)市局批準(zhǔn)后應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)扎口管理。擰緊風(fēng)險(xiǎn)復(fù)核“安全閥”，制定《稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)復(fù)核管理辦法(暫行)》，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程進(jìn)行全流程跟蹤，采取上下聯(lián)動(dòng)的二級(jí)監(jiān)控復(fù)核機(jī)制，定期開展風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)反饋成果分析，提煉風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)，提供征管建議，形成“分析-應(yīng)對(duì)-結(jié)果-再分析”的風(fēng)險(xiǎn)管理閉環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)由事后處理向事前事中精準(zhǔn)防范的轉(zhuǎn)變。

“‘1+1+N’工作模式探索實(shí)施以來，實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)和全面風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)問題率分別降低至9.43%和6.05%，應(yīng)對(duì)質(zhì)量較前期有大幅提高。”新區(qū)稅務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，將繼續(xù)完善“1+1+N”工作模式，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分類，實(shí)施精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，構(gòu)建動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理模式。同時(shí)，不斷夯實(shí)稅源管理基礎(chǔ)，積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)前移管理，完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系，進(jìn)一步提升稅收管理工作質(zhì)效。

關(guān)鍵詞： 銅川 新區(qū) 稅務(wù) 風(fēng)險(xiǎn) 閉環(huán)

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