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    世界信息:南方電網(wǎng)天生橋局:“七個一”保障現(xiàn)場作業(yè)安全

    多彩貴州網(wǎng)訊(通訊員 高玉亮)為保障年初各項檢修工作安全有序開展,有效落實“零人為”目標管控的三十六項硬措施,堅決杜絕責任事故事件和A 類違章,南方電網(wǎng)天生橋局提前謀劃,圍繞“不敢違、不能違、不想違”要求,緊扣魯西換流站年度檢修現(xiàn)場安全管控,以“關愛生命、拒絕違章”為主題,在檢修作業(yè)全面鋪開前,利用兩天的時間組織所有外來施工人員開展了“七個一”的專題安全教育活動(一堂安全教育課、一份安全倡議書、一次安全知識考試、一次資質(zhì)全面排查、一次全面風險辨識、一張保命口令卡、一張關鍵節(jié)點管控圖),全面落實公司提出的從嚴治安和“向事前預防轉變”的要求,力保檢修保質(zhì)保量的安全開展。


    (資料圖片僅供參考)

    一堂安全教育課

    針對本次檢修工期長(前后長達50天)、時間特殊(兩會)、任務重的特點,南方電網(wǎng)天生橋局組織全體施工單位、人員集中開展了魯西換流站2023年檢修“安全第一課”,通過集中觀看《安全生產(chǎn)警鐘長鳴》《網(wǎng)公司2023年安全生產(chǎn)警示教育片》等視頻,切實提升作業(yè)人員的安全意識;通過對檢修作業(yè)過程中重點管控的風險及預控措施的宣貫,督促各級人員做好“關鍵風險”辨識與管控,進一步壓實外來施工單位“現(xiàn)場管控”責任,嚴管“易發(fā)”區(qū)段,有效防范突出風險。

    一份安全倡議書

    進一步強化“不想違章”的思想自覺,南方電網(wǎng)天生橋局向全體施工人員發(fā)出“關愛生命,拒絕違章”倡議,號召全體施工人員將“我要安全”牢記于心,將杜絕“A、B類違章”踐行于行動,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,營造人人主動承諾不違章、反違章的良好氛圍,并堅決同“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,確保檢修作業(yè)全過程的人身、設備安全。

    一次安全知識考試

    在前期進場安全教育考試的基礎上,再次組織貴州送變電公司、許繼電氣公司等共142名外來施工單位的工作負責人及工作班成員開展集中安規(guī)考試,共設置50道隨機考試題目,除常規(guī)的安全知識外,增加了現(xiàn)場情景模擬、違章條款、有限空間作業(yè)等題目,重點考察人員對現(xiàn)場作業(yè)秩序、事故防范措施的掌握程度,以考促學,切實提升班組人員的安全意識和危險辨識能力。

    一次資質(zhì)全面排查

    針對本次檢修的20家外來施工單位142名外來施工人員,安監(jiān)部在前期進場資質(zhì)審查的基礎上,組織各部門對參與此次作業(yè)的所有人員,尤其是涉及特種設備、特種作業(yè)人員的資質(zhì)再次進行了全面的現(xiàn)場排查、核實,堅決杜絕冒名頂替、資質(zhì)造假等,嚴把作業(yè)入場關。

    一次全面風險辨識

    針對本次作業(yè)的所有作業(yè)任務,辨識出本次檢修需重點管控的高空墜落、人身觸電及有限空間作業(yè)等人身風險,以及吊車、高空作業(yè)車與帶電設備距離不足,保護改造工作安措不到位等設備風險,并從每日工前會、作業(yè)文件執(zhí)行等環(huán)節(jié)制定了“工作負責人每日十二問”“工作班成員每日九問”“吊車作業(yè)要點”“有限空間作業(yè)風險防控”等管控措施,并明確到場到位管理人員,后續(xù)將結合現(xiàn)場安全督查對措施的落實情況進行全面、系統(tǒng)的督查。

    一張保命口令卡

    牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念,堅持底線思維和問題導向,堅持關口前移和超前防范。以杜絕人身傷亡為目標,以管控作業(yè)風險為導向,從作業(yè)流程、作業(yè)秩序、工器具防護、防觸電措施、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、施工電源管理等七個方面,組織制定了保命“口令卡”,督促全體施工人員做到“保命口令時時念、安全第一守底線”。

    一張關鍵節(jié)點管控圖

    落實“等同管理”專題研討會精神,組織對公司各部門發(fā)布的外來施工相關管理要求逐一進行了梳理,對存在的短板、執(zhí)行的差異化進行了明確,形成了《南方電網(wǎng)天生橋局外來施工單位“等同管理”執(zhí)行現(xiàn)狀及分析報告》,并據(jù)此形成了外來施工全流程管理關鍵節(jié)點管控圖,從現(xiàn)場勘查、工作方案、進場手續(xù)、安全教育、計劃管理、工作實施、現(xiàn)場督察、問題處置等8個環(huán)節(jié)對外來施工單位的全鏈條管理進行了細化明確,后續(xù),將根據(jù)本次檢修的試用情況,不斷的修編完善,切實提高外來施工單位的“等同管理”水平。

    接下來,魯西換流站年度檢修將全面鋪開,南方電網(wǎng)天生橋局將以《強化檢修管控、嚴防誤操作十八項管控措施》及《公司“零人為”目標管控三十六項硬措施》的貫徹落實為抓手,持續(xù)強化各級人員的遵章意識,壓實安全生產(chǎn)主體責任,落實“局、所、站、班”監(jiān)督載體,擰緊責任鏈條,打通責任壓力傳導堵點,嚴格責任落實考核問責,不斷強化紅線意識,堅決守住安全底線。

    關鍵詞:

    責任編輯:Rex_23

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