預制菜很火,羅敏更火,在紅黑之間,黑的成分可能更重一點。本是載歌載舞的創業愿景:宏大、振奮,以及人人觸手可得。但大旗一揮,羅敏遭遇了千夫所指和倒戈相向。
一切還沒有真正開始,論證羅敏和預制菜并不容易,但一些熟悉的味道可以提點方向。
有人說,趣店的校園貸、羅敏的成名史,踩著大學生“血淚”,是洗不掉的原罪。也有人說,犯過錯可以自新,再創業仍是豪杰。
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問題就變成了,犯錯不可怕,可怕的是不敢正視歷史,更可怕的是疑似重蹈覆轍。
趣店被聲討背后,正是因為敏感的年輕人又嗅到了熟悉的讓人緊張的味道。直播初戰告捷之后,羅敏宣布了野心勃勃的開放加盟策略,計劃在全國招募20萬加盟商,并提供一年免息貸款。
加盟、貸款、免息,單獨一個字眼或者組合在一起,在商界從來不是新鮮事。但定義到羅敏身上,產生了反噬情緒:比起一分錢酸菜魚福利,用戶更關心資金大頭的安全。
令人擔憂的是,還債的不只是羅敏自己。之于整個預制菜產業,一榮俱榮一損俱損,如果不能好好證明自己,趣店風波還會傷害行業信心。
所以,在成就預制菜之前,羅敏先要重塑自己,至少試著與過去的模式說再見。
實際上,“開放加盟、免息貸款”最為刺眼,卻不是引發爭議的唯一因素。甚至可以說,到目前為止,羅敏與預制菜的每一步成功,是他的舒適區也是他的危險區。
CEO帶貨、明星站臺、大手筆營銷、宏大商業口號……高舉高打、大干快上,羅敏擅長的,也是過去十余年主流互聯網俯拾皆是的。這一套某種程度依然管用,卻容易撞上兩極反轉。
比如在東方甄選直播間“吃癟”,如果不是撞上董宇輝和“心懷怨氣”的導演小哥,可能就是最流俗的主播與“榜一大哥”的故事——直播江湖每天都在發生。
比如傅首爾、賈乃亮等“代言人”相繼與趣店割袍斷義,如果不是發生在粉絲對明星德藝水準要求越來越高的當下,也不會產生如此激烈的輿情發酵。
總結起來,互聯網變了,羅敏沒變;趣店轉型了,內核沒換引擎。
沒人知道羅敏的真實想法,作為創業領袖,對自己負責、對團隊負責、對用戶負責的標志,就要對創業項目有足夠的敬畏感。關于預制菜,之于餐飲市場,吃飯大于天,應有的敬畏感相比金融、互聯網只多不少。
從這個維度,一分錢酸菜魚挺不錯,味美健康又安全更重要。至于加盟創業一年暴富,羅敏少動心思,用戶多長點心。
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