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在貴州省六盤水市水城區，站在貴州發耳煤業有限公司地面安全生產調度指揮中心里，公司采煤副總工程師朱加賢按下啟動鍵，井下數百米深處的作業生產設備按照指令自動運行，通風、壓風、排水、運輸、供配電等各項實時數據信息在顯示屏上清晰展現。
“從在井下挖煤到井下操作設備出煤，再到在地面上操控生產設備，這是原來根本不敢想象的事。”朱加賢介紹，煤礦生產生活能夠“改頭換面”，來源于公司“自動化減人，機械化換人”的發展思路轉變。
2017年，貴州出臺《貴州省人民政府關于煤炭工業淘汰落后產能加快轉型升級的意見》，同時通過“揭榜掛帥”技術榜單制，懸榜招才攻克長期以來制約貴州煤炭轉型升級的關鍵技術。作為貴州省“西電東送”發展規劃的重點項目之一，發耳煤業也積極開啟了智能機械化升級改造。
同年，在采煤一線工作了20年的朱加賢，被推選為黨的十九大代表。從北京開會回到煤礦后，朱加賢很快被委以發耳煤業智能機械化建設的重任，可他卻犯了難：“當時，我們綜采二區一百來號弟兄，對智能機械化不但從沒見過，連聽都沒聽說過。”
“喊破嗓子不如干出樣子！”緊要關頭，朱加賢下定決心。他一邊組織黨團員、班組長和生產骨干開會，讓大家獻計出力、集思廣益；一邊每天抱著設備安裝說明書反復思考琢磨，利用班前、班后會及工余時間給職工解疑釋惑。
2018年5月，發耳煤業31004智能化綜采工作面通過驗收，建成西南地區第一個智能機械化綜采工作面。截至目前，發耳煤業已累計建成6個智能化綜采工作面，同時完成7個生產輔助子系統信息化建設。
朱加賢說：“在黨的二十大召開之際，我們將堅守在一線崗位，保證好安全生產和電煤供應，為‘西電東送’工程繼續做出更大貢獻！”
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